【話安全 促發展】海河港口王林峰：強化組織引領，樹牢全員意識，護航內河港口高質量發展

根據(ju)2023年“安(an)(an)全(quan)生產(chan)月”活動部(bu)署，集(ji)團公司組織各權屬企業緊緊圍繞“習近(jin)平總書記關于安(an)(an)全(quan)生產(chan)重要論述”談(tan)體會、談(tan)經驗、談(tan)看法、談(tan)舉(ju)措，樹牢安(an)(an)全(quan)紅線意(yi)識、安(an)(an)全(quan)發展(zhan)理(li)念，強化(hua)安(an)(an)全(quan)生產(chan)責任落實(shi)，切(qie)實(shi)增(zeng)強全(quan)員安(an)(an)全(quan)意(yi)識。

強化組織引領，樹牢全員意識，護航內河港口高質量發展

海河港口(kou) 王林峰

安全生產事關(guan)員工安危，事關(guan)企業發展，必須(xu)全力抓(zhua)(zhua)好(hao)，沒有(you)任何退路。近年來，海河港(gang)口嚴格落實“從(cong)嚴治(zhi)安”主基調，狠抓(zhua)(zhua)全員安全責任落實，全面排(pai)查、重點攻(gong)堅、徹底整(zheng)治(zhi)事故隱患(huan)，有(you)力地保障了小清河港(gang)口群建設。

一、堅持組織引領，強化領導履職

習近(jin)平總書(shu)記強調：“各級(ji)黨委和(he)政府(fu)特別(bie)是(shi)領(ling)(ling)導(dao)干(gan)部(bu)要牢固樹(shu)立安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產的觀念(nian)，正確(que)處理(li)安(an)全(quan)(quan)(quan)和(he)發展(zhan)的關系，堅持發展(zhan)決不能以犧牲安(an)全(quan)(quan)(quan)為代價這條(tiao)紅線(xian)。”海(hai)河港(gang)口(kou)突(tu)出領(ling)(ling)導(dao)干(gan)部(bu)表率作用，各級(ji)領(ling)(ling)導(dao)干(gan)部(bu)帶頭樹(shu)牢安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產責(ze)(ze)任(ren)(ren)意識，把好(hao)責(ze)(ze)任(ren)(ren)關、守(shou)好(hao)責(ze)(ze)任(ren)(ren)田，做到守(shou)土有責(ze)(ze)、守(shou)土負(fu)責(ze)(ze)、守(shou)土盡責(ze)(ze)。主(zhu)要負(fu)責(ze)(ze)人每月檢查重大(da)風險管(guan)(guan)控措施(shi)落(luo)實(shi)情況，每季度參加安(an)全(quan)(quan)(quan)檢查和(he)組織安(an)委會會議，對安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產重要工(gong)作親自部(bu)署、重大(da)問題(ti)親自研究、重要環節親自協調、重大(da)隱患親自督辦；分(fen)管(guan)(guan)負(fu)責(ze)(ze)人落(luo)實(shi)好(hao)具體(ti)抓、專(zhuan)門盯(ding)的責(ze)(ze)任(ren)(ren)，班(ban)子成員嚴格履行分(fen)管(guan)(guan)業務內安(an)全(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)。在安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產上，寧可靠前一(yi)(yi)步形成交(jiao)叉(cha)，不能退后一(yi)(yi)步出現空檔。通過抓住領(ling)(ling)導(dao)干(gan)部(bu)這個(ge)關鍵少數，充分(fen)發揮頭雁效應，筑牢安(an)全(quan)(quan)(quan)發展(zhan)根基。

二、樹牢全員意識，培育安全文化

安(an)(an)(an)全(quan)生產工(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)系統工(gong)程，不(bu)僅(jin)要從(cong)組織(zhi)、制(zhi)度(du)、管(guan)理等方面多管(guan)齊下，更重要的是(shi)提升全(quan)員(yuan)安(an)(an)(an)全(quan)生產意識，培育(yu)(yu)企業安(an)(an)(an)全(quan)文化理念。安(an)(an)(an)全(quan)沒有旁觀者，全(quan)員(yuan)都(dou)是(shi)責(ze)(ze)任(ren)(ren)人。尊重一線員(yuan)工(gong)，發掘基層(ceng)智慧，推廣經驗做(zuo)法，培育(yu)(yu)一線員(yuan)工(gong)參與(yu)安(an)(an)(an)全(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)的責(ze)(ze)任(ren)(ren)感、榮譽感、幸福感，引導(dao)他(ta)們(men)從(cong)內心(xin)深(shen)處認(ren)同公司的安(an)(an)(an)全(quan)文化理念，完成從(cong)“責(ze)(ze)任(ren)(ren)制(zhi)”到(dao)“責(ze)(ze)任(ren)(ren)心(xin)”的轉變，讓每一名(ming)員(yuan)工(gong)帶(dai)著(zhu)責(ze)(ze)任(ren)(ren)心(xin)去學習安(an)(an)(an)全(quan)技能，帶(dai)著(zhu)責(ze)(ze)任(ren)(ren)心(xin)去規范操作(zuo)(zuo)，才能真正達到(dao)“人人講(jiang)安(an)(an)(an)全(quan)、個個會應急”。

三、主動全力攻堅，確保安全轉型

小清河沿線各港口即將轉(zhuan)入運營，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產工(gong)作迎來新(xin)的挑戰。“居安(an)(an)(an)思危，思則有備(bei)(bei)，有備(bei)(bei)則無患”。我們要下(xia)好先手棋，打好主(zhu)動仗，加強頂層(ceng)設(she)計(ji)，夯實基(ji)(ji)礎建設(she)，全(quan)(quan)(quan)面辨識(shi)風(feng)險(xian)，優化(hua)管控措施(shi)，始終把工(gong)作想在先、做(zuo)在前(qian)，以強烈的憂患意識(shi)確保安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)有備(bei)(bei)無患。推行“三基(ji)(ji)”建設(she)，開展定制化(hua)崗(gang)位安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)培訓教育(yu)，提升全(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)履職(zhi)能力；以基(ji)(ji)層(ceng)班組為單位開展安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)風(feng)險(xian)辨識(shi)活動，細化(hua)分級(ji)管控措施(shi)；制定基(ji)(ji)層(ceng)崗(gang)位安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)履職(zhi)卡，配套崗(gang)位考(kao)核標準促進(jin)全(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產責任(ren)制落(luo)地生(sheng)(sheng)根(gen)；探索信息化(hua)、數字化(hua)管控手段，全(quan)(quan)(quan)面提檔(dang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產管理水平。

在(zai)新征程的起(qi)點上(shang)，我們將始終把安全(quan)生產作為各(ge)項工(gong)作的最(zui)關(guan)鍵(jian)一環，守好生命(ming)紅(hong)線、筑牢安全(quan)底線，以(yi)(yi)刀(dao)山敢(gan)上(shang)、火(huo)海敢(gan)闖的無畏精(jing)神，以(yi)(yi)鍥(qie)而不舍、動真碰硬的釘(ding)釘(ding)子精(jing)神，一手(shou)抓發展、一手(shou)抓安全(quan)，確(que)保“兩手(shou)抓、兩手(shou)硬、雙勝(sheng)利”，護航小清河港(gang)口群高質量發展！