【話安全 促發展】海河港口王林峰：強化組織引領，樹牢全員意識，護航內河港口高質量發展

根據2023年(nian)“安全生產月”活動部署，集團公司組織各權屬企業緊緊圍繞“習近平總書記關于安全生產重(zhong)要(yao)論述”談(tan)體會、談(tan)經驗、談(tan)看(kan)法(fa)、談(tan)舉(ju)措，樹牢(lao)安全紅(hong)線意(yi)識(shi)、安全發展理念，強化(hua)安全生產責任落實，切實增(zeng)強全員安全意(yi)識(shi)。

強化組織引領，樹牢全員意識，護航內河港口高質量發展

海河港口 王林峰(feng)

安全(quan)生產事關員(yuan)工安危，事關企業發展，必(bi)須全(quan)力抓(zhua)好(hao)，沒有(you)任(ren)何退路。近年(nian)來，海(hai)河港口嚴(yan)格(ge)落(luo)實(shi)“從(cong)嚴(yan)治(zhi)安”主(zhu)基調，狠抓(zhua)全(quan)員(yuan)安全(quan)責任(ren)落(luo)實(shi)，全(quan)面排查、重(zhong)點攻堅、徹底整治(zhi)事故隱(yin)患，有(you)力地保障了小清(qing)河港口群建(jian)設。

一、堅持組織引領，強化領導履職

習近(jin)平總書記強調：“各(ge)級(ji)(ji)黨委和(he)政(zheng)府特(te)別是領導干部(bu)(bu)要牢(lao)固樹(shu)立安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)觀(guan)念，正確處(chu)理安(an)全(quan)和(he)發(fa)展的(de)關(guan)系(xi)，堅持發(fa)展決不能以犧牲安(an)全(quan)為代價這條(tiao)紅線。”海河港口(kou)突出領導干部(bu)(bu)表(biao)率作用，各(ge)級(ji)(ji)領導干部(bu)(bu)帶頭樹(shu)牢(lao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)任(ren)意識(shi)，把好責(ze)任(ren)關(guan)、守(shou)好責(ze)任(ren)田(tian)，做到守(shou)土(tu)有(you)責(ze)、守(shou)土(tu)負(fu)(fu)責(ze)、守(shou)土(tu)盡責(ze)。主要負(fu)(fu)責(ze)人(ren)每(mei)月檢查重(zhong)(zhong)大(da)風險管控措(cuo)施落實(shi)情(qing)況，每(mei)季度參(can)加安(an)全(quan)檢查和(he)組織安(an)委會會議(yi)，對(dui)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)重(zhong)(zhong)要工作親自部(bu)(bu)署(shu)、重(zhong)(zhong)大(da)問題(ti)親自研(yan)究(jiu)、重(zhong)(zhong)要環節親自協調、重(zhong)(zhong)大(da)隱(yin)患親自督(du)辦；分(fen)管負(fu)(fu)責(ze)人(ren)落實(shi)好具體抓、專門(men)盯的(de)責(ze)任(ren)，班(ban)子成員嚴格履行分(fen)管業務內安(an)全(quan)責(ze)任(ren)。在安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)上，寧可靠前(qian)一步形(xing)成交叉，不能退后一步出現(xian)空(kong)檔。通過抓住領導干部(bu)(bu)這個關(guan)鍵少數(shu)，充分(fen)發(fa)揮頭雁效(xiao)應，筑(zhu)牢(lao)安(an)全(quan)發(fa)展根基。

二、樹牢全員意識，培育安全文化

安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)系統工(gong)程，不僅要從(cong)組織、制度(du)、管理(li)等(deng)方面多管齊下，更重要的(de)(de)是(shi)(shi)提升全(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)意(yi)識，培育企業安(an)全(quan)(quan)(quan)文(wen)化理(li)念(nian)。安(an)全(quan)(quan)(quan)沒有旁觀者，全(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)都是(shi)(shi)責(ze)(ze)任人。尊(zun)重一線(xian)員(yuan)(yuan)工(gong)，發掘基層智慧，推廣(guang)經(jing)驗做法，培育一線(xian)員(yuan)(yuan)工(gong)參(can)與(yu)安(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)的(de)(de)責(ze)(ze)任感(gan)、榮譽感(gan)、幸福感(gan)，引導他們(men)從(cong)內心(xin)深處認同(tong)公司的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)文(wen)化理(li)念(nian)，完成從(cong)“責(ze)(ze)任制”到“責(ze)(ze)任心(xin)”的(de)(de)轉變，讓每一名員(yuan)(yuan)工(gong)帶(dai)著責(ze)(ze)任心(xin)去學習安(an)全(quan)(quan)(quan)技(ji)能(neng)(neng)，帶(dai)著責(ze)(ze)任心(xin)去規(gui)范操(cao)作(zuo)，才(cai)能(neng)(neng)真正(zheng)達到“人人講安(an)全(quan)(quan)(quan)、個個會應急(ji)”。

三、主動全力攻堅，確保安全轉型

小清(qing)河沿線各港口(kou)即(ji)將轉入運營(ying)，安全(quan)(quan)(quan)生產工作(zuo)迎來新(xin)的(de)(de)挑戰。“居安思危，思則(ze)(ze)有(you)(you)備(bei)，有(you)(you)備(bei)則(ze)(ze)無患”。我們要下好(hao)先手(shou)(shou)棋，打(da)好(hao)主動仗(zhang)，加(jia)強頂層(ceng)設計，夯(hang)實基(ji)礎(chu)建(jian)設，全(quan)(quan)(quan)面(mian)辨識(shi)(shi)風(feng)險，優化管控措施，始終(zhong)把工作(zuo)想在先、做在前，以強烈的(de)(de)憂患意識(shi)(shi)確保(bao)安全(quan)(quan)(quan)有(you)(you)備(bei)無患。推行“三基(ji)”建(jian)設，開(kai)展定制(zhi)化崗(gang)位安全(quan)(quan)(quan)培(pei)訓教育，提(ti)升全(quan)(quan)(quan)員(yuan)安全(quan)(quan)(quan)履職能(neng)力；以基(ji)層(ceng)班組為單位開(kai)展安全(quan)(quan)(quan)風(feng)險辨識(shi)(shi)活動，細化分級(ji)管控措施；制(zhi)定基(ji)層(ceng)崗(gang)位安全(quan)(quan)(quan)履職卡，配套崗(gang)位考核標準促進全(quan)(quan)(quan)員(yuan)安全(quan)(quan)(quan)生產責任制(zhi)落(luo)地生根；探索信息(xi)化、數字化管控手(shou)(shou)段，全(quan)(quan)(quan)面(mian)提(ti)檔安全(quan)(quan)(quan)生產管理(li)水平(ping)。

在新征程的起點(dian)上，我(wo)們將始(shi)終(zhong)把安全生(sheng)(sheng)產作為(wei)各項(xiang)工作的最關鍵一環，守(shou)好生(sheng)(sheng)命紅線、筑(zhu)牢安全底線，以(yi)刀山敢(gan)上、火海敢(gan)闖的無畏精神(shen)，以(yi)鍥而不舍、動真碰硬的釘釘子精神(shen)，一手(shou)抓(zhua)發展、一手(shou)抓(zhua)安全，確保“兩手(shou)抓(zhua)、兩手(shou)硬、雙勝(sheng)利”，護(hu)航小清河(he)港口群(qun)高(gao)質(zhi)量發展！